הסבר: המודל הפיננסי של IPL, וכיצד המשיכה של Vivo משפיעה על מאזני הזכיינות

Vivo, יצרנית הסמארטפונים הסינית, רכשה את החסות לתואר IPL ב-2018 תמורת 2,199 מיליון רופי בעסקה לחמש שנים. בהתאם לכך, החברה מעניקה ללוח הקריקט ההודי 439 מיליון רופי בשנה כהתחייבות לחסות.

Virat Kohli, שמשחקת ב-Royal Challengers Bangalore, קולעת זריקה במהלך משחק IPL בשנת 2016. (תמונה אקספרס/קובץ)

אפילו כשבעלי עניין בליגת העל ההודית (IPL) סופרו את העלות הנוספת של המעבר של הטורניר השנה לאיחוד האמירויות הערביות (איחוד האמירויות), הגיעו ידיעות על נותנת החסות Vivo נסוגה .

משחק בטורניר הרחק מהודו יגדיל את התקורות - כולל ההוצאות הנוספות ליצירת ביו-אבטחה - בעוד שהכנסות החסות צפויות לרדת, וייתכן שלא יהיו קבלות שער אם המשחקים ישוחקו בדלתיים סגורות. עם פרישת Vivo, חלק מהזכיינים מאמינים שלא לדבר על רווחים, טוב יעשו להם רק כדי לשבור את השוויון השנה.

IPL 2020: כיצד המשיכה של Vivo יכולה להשפיע על המאזנים?

Vivo, יצרנית הסמארטפונים הסינית, רכשה את החסות לתואר IPL ב-2018 תמורת 2,199 מיליון רופי בעסקה לחמש שנים. בהתאם לכך, החברה מעניקה ללוח הקריקט ההודי 439.8 מיליון רופי בשנה כהתחייבות לחסות.

למעשה, Vivo הגיעה לקבוצת ה-IPL ב-2016 עצמה - כנותנת חסות לטווח קצר לאחר שפפסי פרשה מההסכם לחמש שנים שלה בגלל שערוריית הימורים ותיקונים נקודתיים. החסות הראשונה של Vivo לשנתיים הייתה בשווי של 200 מיליון רופי - לפני שהחברה חתמה על עסקה חדשה לאחר מהדורת 2018 של ליגת T20, כשהיא מעלה על יריבתה הקרובה ביותר, Oppo, שהציעה 1,432 מיליון רופי.

פפסי בתור נותנת החסות הייתה לשלם ל-BCCI 396 מיליון רופי במשך חמש שנים. העסקה עם Vivo, לפיכך, העלתה את הכנסות החסות של הטורניר ב-454% מדי שנה.

קרא גם | IPL 2020 באיחוד האמירויות: איך הטורניר של השנה יהיה שונה?

איך ה-BCCI והזכיינות מרוויחים מחסויות כותרת?

יש מאגר הכנסות מרכזי שכולל בעיקר הכנסות משידורים והכנסות מחסויות. סטאר מחזיקה בזכויות המדיה של IPL תמורת 16,347.5 מיליון רופי לתקופה 2018-2022. משמעות הדבר היא שגוף השידור הרשמי משלם למועצה 3,269.5 מיליון רופי בשנה.

Vivo בתור נותנת החסות של הטורניר שילמה ל-BCCI 439 מיליון רופי בשנה. סך ההכנסות מהמאגר המרכזי מתחלק בין ה-BCCI והזכייניות ביחס של 60:40. נתח ההכנסות הוא למעשה 50:50, אבל כפי שהודיע ​​מתפקיד מועצת המנהלים, ל-BCCI יש נתח של 20 אחוז בהכנסות של הזכיונות בהתאמה. אז בסופו של דבר זה מגיע ל-60:40.

הסבר אקספרסמופעל כעתמִברָק. נְקִישָׁה כאן כדי להצטרף לערוץ שלנו (@ieexplained) והישאר מעודכן בחדשות האחרונות

כיצד עזיבתו של Vivo תפגע ב-BCCI ובזכייניות?

אמר גורם ב-BCCI האתר הזה ש-Vivo, ככל הנראה, תבקש הקפאה של שנה בהתחייבות החסות שלה, ותשמור את הדלת פתוחה לתמורה לשנת 2021. אז המועצה תצטרך למצוא ספונסר מחליף לטווח קצר.

ה-BCCI צפוי לפרסם RFP חדש (בקשה להצעה), אבל בתוך המצוקה של קוביד, נראה שאפילו חברי מועצת השלטון של IPL השלימו עם העובדה שסכום החסות החדש יהיה הרבה פחות ממה ש-Vivo הוציאה. הפחתה בהכנסות מחסות כותרת תשפיע לרעה הן על BCCI והן על הזכיינות.

באילו דרכים נוספות קוביד ובית חוץ IPL יכולים להשפיע על זרמי ההכנסות של זיכיונות?

בדרך כלל, על פי הערכות בשוק, שמונה הזכייניות מרוויחות ביחד הכנסות מחסות משוערות בשווי של 500 מיליון רופי מהספונסרים שלהן. הכנסות השער המשולבות שלהם הן בסביבות 250 מיליון רופי.

חשוב לומר לנותני החסות שלנו אם נוכל להתחייב לתוצרים שלנו. אם לא נוכל לעשות זאת, אזי תהיה הפחתה בסכום החסות. השנה, מיתוג באצטדיון אינו זמין - קבוצות לא משחקות במקומות הביתיים שלהן - וזו רק דוגמה אחת. הכנסות החסות ירדו, אמר המנכ'ל של זיכיון IPL.

לפי גורם רשמי זה, הכנסות החסות הכוללות עשויות לרדת ב-10-15 אחוזים. כמו כן, ללא קבלות שער, זיכיונות הולכים להפסיד בסביבות 20-25 מיליון רופי כל אחד.

כל הלוגיסטיקה, כולל ביו-אבטחה וסידורי נסיעות לשחקנים מעבר לים, תעלה לכל זיכיון פצצה. ואם ה-BCCI יקבל חסות מופחתת לתואר השנה, יהיה לה קשה מאוד לפצות את הזיכיון.

איך עובדות ההוצאות, ההכנסות והרווח עבור הזכייניות בעונה רגילה?

בעונה רגילה, לפי נתונים שהתקבלו על ידי האתר הזה , זכיינות מרוויחות בממוצע כ-102.6 מיליון רופי כל אחת.

ניתן לראות את גביע ה-IPL 2018. Vivo היא נותנת חסות מאז 2016.

לזיכיון יש בסביבות 167.4 מיליון רופי בצד החיוב. הפרידה היא כזו: עלות תפעול האצטדיון, 8 מיליון רופי; שכירות אצטדיון, 2.4 מיליון רופי; עלויות גיוס צוות תמיכה בצוות, 3 מיליון רופי; ארנק צוות, 85 מיליון רופי; עלויות נסיעה, 4 מיליון רופי; צוות זכיינות, 1.5 מיליון רופי, שיווק, 6 מיליון רופי, עלות ניהול, 1 מיליון רופי; הוצאות אירוח, 1.5 מיליון רופי, שונות, 1 מיליון רופי ודמי זיכיון ל-BCCI, 54 מיליון רופי.

ובצד האשראי: ההכנסה של זיכיון מהחסויות שלה היא בסביבות 40 מיליון רופי; הכנסות שער בממוצע הן 25 מיליון רופי; 5 מיליון רופי מגיעים מרישוי; בעוד שנתח ההכנסות עבור כל זיכיון מהמאגר המרכזי של BCCI הוא בסביבות 200 מיליון רופי. אז, הרווח לזיכיון לעונה הוא בערך בסביבות Rs 270 crore.

והאם העזיבה של Vivo תשפיע על סטאר?

על פניו, אין קשר ברור. אבל שוב, נותנת החסות מחזיקה בזכות הסירוב הראשונה בכל הנוגע לרכישת משבצות פריים טיים בערוצי רשת השידור המארחת עבור הפרסומות שלה.

לדוגמה, אם Vivo לא מזמינה משבצות פריים טיים, למתחרותיה בשוק ניתנת ההזדמנות לרכוש זמן אוויר איכותי על ידי הוצאת שישית מערך החסות בכותרת. אז Vivo צריכה לשלם לסטאר את הכסף הנדרש כדי לשמור משבצות פריים טיים לפרסומות שלה. כעת, באופן היפותטי, אם נותן החסות החדש של ה-IPL פועל בשוק מונופוליסטי, ייתכן שהוא לא ידרוש משבצות זמן טובות בטלוויזיה.

אל תפספסו מ-Explained | מה משתיק, ולמה EA הסירה את החגיגה מ-FIFA 21?

שתף עם החברים שלך: