הסבר: מה המשמעות של רכישת UrbanLadder של Reliance Retail עבור שתי החברות?
חברת הבת של Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, רכשה 96% ממניות חברת עיצוב הבית המקוונת UrbanLadder תמורת 182.12 מיליון רופי. מהם פרטי העסקה? מה המשמעות של העסקה עבור Reliance Retail? כיצד מעוצב שוק הרהיטים המקוון הקמעונאי?
ל-Reliance Retail יש גם אפשרות לרכוש את יתרת המניות, ולהביא את אחזקתה ל-100% מהון המניות של UrbanLadder. (תצלום קובץ/PTI) חברת הבת של Reliance Industries Ltd, Reliance Retail Ventures Ltd, רכשה 96% ממניות חברת עיצוב הבית המקוונת UrbanLadder תמורת 182.12 מיליון רופי. זוהי הרכישה הרביעית של החברה השנה לאחר חנות הכלבו Kannan שבסיסה ב-Coimbatore במרץ, ונכסי ה-e-pharmacy Netmeds ו-Future Retail באוגוסט.
מהם פרטי העסקה?
Reliance Retail רכשה את 96% ממניות ה-UrbanLadder הממוקמת בבנגלורו ממשקיעים הקיימים שלה, כולל Sequoia Capital India, Kalaari Capital ו-Steadview Capital, שהשקיעו במצטבר כ-115 מיליון דולר (בסביבות 700-750 מיליון רופי) מאז השקת החברה ב- 2012. זה מייצג ירידה משמעותית בהערכת השווי של UrbanLadder, שהייתה רק שנייה ל-Pepperfry שלה בתחום הריהוט המקוון. ל-Reliance Retail יש גם אפשרות לרכוש את יתרת המניות, ולהביא את אחזקתה ל-100% מהון המניות של UrbanLadder. היא אמרה שהיא תשקיע עוד 75 מיליון רופי ב-UrbanLadder, והשקעה נוספת זו צפויה להסתיים עד דצמבר 2023.
מה המשמעות של העסקה עבור Reliance Retail?
העסקה תורמת לתוכניות של Reliance לבנות תיק קמעונאי חזק יותר התומך במשחק המסחר האלקטרוני שלה. לטענת החברה, רכישות מסוג זה מאפשרות את יוזמות המסחר הדיגיטליות והחדשות של הקבוצה ומרחיבות את זר מוצרי הצריכה שמספקת הקבוצה, תוך שיפור מעורבות המשתמש והחוויה בכל היצע הקמעונאי שלה. עם הפורטפוליו הקיים של שירותים דיגיטליים הכוללים טלקום, תשלומים אלקטרוניים, מסחר מקוון, הזרמת תוכן וכו' רכישות אלו פותחות את השערים לאינטגרציה אנכית של שירותים שמומחים מאמינים שיאפשרו ל-Reliance לשמור על לקוח בתוך המערכת האקולוגית שלו עבור כל מה שמשתמש צורך באינטרנט. העסקה גם מעניקה ל-Reliance Retail גישה לקמעונאית רהיטים מקוונת צומחת - שראתה את מחזור המכירות שלה גדל בכמעט פי 10 בשלוש שנים ל-434 מיליון רופי לשנת הכספים 2018-19. Express Explained נמצא כעת בטלגרם
מה המשמעות של העסקה עבור UrbanLadder?
במהלך 2018-19, UrbanLadder דיווחה על רווח של 49 מיליון רופי, הראשון מאז הקמתה ב-2012. קדמו לכך הפסדים נטו של 118.66 מיליון רופי ו-457.97 מיליון רופי בשנים 2017-18 ו-2016-17, בהתאמה. משמעות הרכישה היא שהחברה יכולה כעת להפסיק לדאוג למימון למימון ההפסדים שלה. לפי מקורות, לעת עתה החברה תמשיך לפעול כמותג נפרד בתוך האקוסיסטם של Reliance כאשר המנכ'ל והמייסד המשותף אשיש גואל ימשיך לכהן בתפקידו לעת עתה.
אל תפספסו מ-Explained | מדוע מצב הכלכלה ההודית הוא מה שאתה עושה ממנה
כיצד מעוצב שוק הרהיטים המקוון הקמעונאי?
הצמיחה בקמעונאות הרהיטים המקוונת הייתה למעשה תוצאה של העבודה שהושקעה על ידי שתי חברות - Pepperfry ו-UrbanLadder - ומומחים מגזריים חזו שחברות אלו, יחד עם חברות קטנות אחרות, יצמחו עוד יותר ככל שהעיור וחדירת האינטרנט בהודו יגדלו. עם זאת, עם הצלחתו של מודל הכל-ערוצי, שבו החלו פלטפורמות מקוונות להקים חנויות פיזיות כדי להתמודד עם בעיית ה'מגע והרגשה' בתחום המסחר האלקטרוני של רהיטים, חברות רהיטים מסורתיות כמו Nilkamal ו-Godrej החלו במהרה לבסס את מעמדן, במונחים בעל ערך סחורה ברוטו, תוך שימוש באותו מודל. זה יצר תרחיש שבו פלטפורמות ריהוט מקוונות ייראו אטרקטיביות עבור חברות קונבנציונליות בגזרת הריהוט כתוספת.
בשנת 2016, קבוצת העתיד של Kishore Biyani רכשה את חברת הריהוט המקוונת FabFurnish ושנה לאחר מכן, קלטה את החברה במלואה והמותג הפסיק את פעילותו. בפברואר השנה, יצרנית הכימיקלים Pidilite Industries השקיעה 40 מיליון דולר בפפרפרי, שמונה בין המשקיעים המרכזיים את גולדמן זאקס, ברטלסמן הודו השקעות. על ההשקעה בפפרפרי, סמנכ'ל הכספים של Pidilite Industries, Pradip Menon, אמר: 'החזקת מניות, משמעה כמובן שיהיה לנו שיתוף פעולה הדוק מאוד עם הפלטפורמות הללו ולכן מביאים את התובנות הללו לארגון שלנו ואשר יכולות להוות אסטרטגיה חלקית כמו השוק נע בהדרגה, אם כי באופן קטן מאוד, למעין פלטפורמה שבה מוכנים לייצור רהיטים וכו', הופכת פופולרית יותר.
שתף עם החברים שלך:
