ספר זיכרונות עטים של פיטר Mukerjea, אומר שזה לא נועד לפתוח קופסת תולעים
Starstruck: Confessions of a TV Executive הוא סיפורה של תעשיית הטלוויזיה ההודית, שחיבר האיש שהיה בחזית הכול.

ברון התקשורת הנצור פיטר מוקרג'ה יצא עם ספר הזיכרונות שלו, שלדבריו הוא רק זיכרון אישי של חוויותיו בתעשיית הטלוויזיה הלוויין בהודו, והוא לא נועד לפתוח פחית תולעים וגם לא סט של נשיקה וספר. סיפורים.
הוא נועד אך ורק לחלוק את המסע שלי, להדגיש ולהציג את שפע הטעויות שנעשו ואת שפע הלקחים שנלמדו במשך כמעט שלושה עשורים, אומר המנכ'ל לשעבר של Star India, מי שהיה יד ימינו של איל התקשורת רופרט מרדוק. תעשיית הטלוויזיה של האזור.
Starstruck: וידויים של מנהל טלוויזיה הוא סיפורה של תעשיית הטלוויזיה ההודית, שחיבר האיש שהיה בחזית הכול.
הספר הזה הוא ספר זיכרונות. לא יותר מזה. זהו זיכרון אישי של החוויות שלי ב-coalface בשנים המעצבות של תעשיית הטלוויזיה הלוויין בהודו ונוף תקשורתי המשתנה במהירות. זה לא נועד לפתוח פחית של תולעים, וגם לא אוסף של סיפורים לנשק ולספר, אומר Mukerjea.
זה נועד אך ורק לשתף את המסע שלי, להדגיש ולהציג את שפע הטעויות שנעשו ואת שפע הלקחים שנלמדו במשך כמעט שלושה עשורים, הוא כותב.
תחילת שנות ה-90 סימנה עידן של טלוויזיה אמריקאית ששולטת בעולם, מ-Baywatch ועד Cheers ועד The Jerry Springer Show. רק שהגישה הזו לא עבדה כל כך טוב בהודו, שבה הגישה למיליארד צופי טלוויזיה נשלטה על ידי רשת יבשתית חזקה.
כשהוא חש בהזדמנות של פעם בדור, מרדוק העניק למוקרג'ה משימה בלתי אפשרית לכאורה - להצמיח ערוץ טלוויזיה זעיר בבעלות זרה בהודו לאחד הגדולים בעולם. Mukerjea היה מכריע בהפיכת Star TV מפסידה לרשת של מיליארד דולר.
לפי Mukerjea, גם מייסד סטאר ריצ'רד לי וגם מרדוק לא ראו בהודו שוק ראוי למודל העסקי שלהם. אימוץ הודו כשוק מפתח היה מרכיב חדש לחלוטין ונפל בחיקם כברירת מחדל. הצרכן ההודי השתנה במהירות והטלוויזיה הייתה אחד הזרזים העיקריים של השינוי הזה. גישה מוכנה לטלוויזיה וסטנדרט בינלאומי של תוכן פירושו שהצרכנים היו דבוקים לסטים שלהם, הוא כותב.
הספר, בהוצאת ווסטלנד, גם מדבר בפירוט כיצד אמיטאב באצ'אן נשכר כמארח עבור קאון בנגה קרופאטי .
המחבר אומר ש-KBC נוצרה במקור כ-Kaun Banega Lakhpati עם פרס של לאך אחד. אבל מרדוק האמין שכספי הפרסים היו מועטים מדי כדי לעורר עניין כלשהו מצד הצופים. מרדוק, שהיה בהודו באותה תקופה, החליט אז להגדיל את הפרס למיליון רופי.
אילו רופרט לא היה בעיר באותו שבוע והפך את KBL ל-KBC, אני בספק אם Star TV הייתה מסוגלת לעשות זאת בהודו, אומר Mukerjea.
Amitabh היה קם מהאפר כמו עוף החול הפתגמי ו-Star TV תניע את עצמו מהגב של KBC לגבהים שתעשיית הטלוויזיה בהודו מעולם לא ראתה, הוא ממשיך ואומר על העסקה.
עד מהרה, כולם בסטאר מיקדו את תשומת הלב שלהם ב-KBC והשתמשו בו כמו איל מכות כדי לדפוק חור בדלתות המתחרים שלהם. עזרנו לשחזר ולהחיות את האגדה של אמיטאב באצ'אן, ובתורו הוא נשא את סטאר פלוס על גבו, והפך אותו לערוץ הטלוויזיה הנצפה, המדובר והרווחי ביותר במדינה, אומר Mukerjea.
הוא גם כותב על איך סטאר השתלטה על אקטה קאפור וכיצד הסבונים שלה הצליחו לגעת בנושאים רגישים שתוכניות טלוויזיה הודיות נמנעו מהם או טאטאו מתחת לשטיח.
שתף עם החברים שלך: